Equipment-as-a-Service Webinar
Was ist Equipment-as-a-Service
- und wie fange ich an?!
Wir laden Sie herzlich ein, an unserem kostenlosen Equipment-as-a-Service Webinar teilzunehmen.
Sie haben sicherlich schon Begriffe wie Equipment-as-a-Service, Pay-per-Use und Servitisation gehört. Aber was ist das genau? Wie funktioniert's? Welche Beispiele gibt's? Wie können Sie selbst solch ein Geschäftsmodell entwickeln?
Die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle ist komplex, aber keine Sorge! In unserem kostenlosen Webinar zeigen wir Ihnen gemeinsam mit unserem Partner P2S Management Consulting worauf es bei Equipment-as-a-Service Geschäftsmodellen wirklich ankommt, wie der Weg zum Marktstart aussieht, welche konkreten Anwendungsfälle es gibt und welche Vorteile Equipment-as-a-Service für Kunden wie Anbieter hat.
Wir würden uns sehr darüber freuen, Sie dabei zu haben!
Wichtig: Sollte Ihnen der Termin nicht zusagen, können Sie sich dennoch über das Formular anmelden. Das Webinar findet monatlich statt. Durch die Registrierung kümmern wir uns darum, dass Sie es nicht verpassen.
- Für Maschinenhersteller
- Freitag, 04. November 2022 um 12:00 - 13:00 Uhr (kurzfristige Änderung möglich)
- Microsoft Teams Online Webinar
- kostenlos und exklusiv
Exklusiver Einblick: Subscription Action Plan von P2S Management Consulting

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Equipment-as-a-Service Webinar
Was Sie in unserem Webinar erwartet
Profitieren Sie von unserer Praxiserfahrung und nehmen Sie aus dem Webinar Impulse für ein mögliches Service-Geschäftsmodell in Ihrem Unternehmen mit. Dazu transferieren wir die theoretischen Grundlagen konsequent in praktische Anwendungsfälle.
Diese Aspekte werden wir besprechen:
- Motivation: Warum sind as-a-Service Modelle derart im Trend und was bedeutet dies im Maschinenbau?
- Vorteile: Wieso lohnt sich die strategische Transformation - für Sie und Ihre Kunden?
- Erfolgsfaktoren: Wie wird Ihr Equipment-as-a-Service Geschäftsmodell erfolgreich?
Equipment-as-a-Service Experten
Unsere Referenten

Albert Gorlick
Albert Gorlick ist Gründer und Geschäftsführer von Synctive.
Vor der Gründung war Albert Gorlick unter anderem in der strategischen Managementberatung tätig, wo er mittelständische Unternehmen bei strategischen Transformationsprojekten unterstützte. Er hat International Business und Management Information Systems studiert und fokussierte sich bereits zu Studienzeit auf datenbasierte Geschäftsmodelle, sowie Technologien zur Unterstützung dieser.

Florian André
Florian André ist Gründer und CEO von P2S Management Consulting.
P2S ist eine Unternehmensberatung, die darauf spezialisiert ist, Maschinenbauer bei der Konzeption, dem Aufbau und der Einführung ihres eigenen Maschinen-Abos zu begleiten. P2S bietet Maschinenbauern eine komplette Begleitung für deren Maschinen-Abo Innovationsreise an. Der Subscription Action Plan™ dient als detaillierte Roadmap, in der Sie durch Themen wie Preisgestaltung, Finanzierungsstruktur, Verträge, usw. geführt werden.
Let's talk
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für Equipment-as-a-Service
Sie interessieren sich für das Thema Equipment-as-a-Service und wollen mehr erfahren, wie Sie und Ihr Unternehmen hiervon profitieren können? Oder Sie haben bereits erste konkrete Ideen für die Einführung von EaaS und suchen Unterstützung bei der Validierung und Umsetzung? Dann vereinbaren Sie jetzt ein unverbindliches Gespräch mit unserem Geschäftsführer Albert Gorlick.
Profitieren Sie von unserer Erfahrung im Bereich der Industrial Subscriptions und nehmen Sie wertvolle Impulse für ein erfolgreiches Service-Geschäftsmodell in Ihrem Unternehmen mit.